franchising

Franchising tai franchising viittaa tällaisiin suhteisiin yksiköiden välillä, kun toinen osapuoli myöntää toisen oikeuden harjoittaa tietynlaista liiketoimintaa ottaen huomioon jo kehitetyn liiketoimintamallin. Tämä liiketoiminnan muoto syntyi XIX vuosisadan puolivälissä, ja todellinen toipuminen kokenut 1930-1960-luvulla.

Klassinen esimerkki on McDonald’s. Kuitenkin monet liikemiehet ohjaavat myyttejä franchising-omistuksesta, mikä johtaa itsepetokseen. Tämän seurauksena ihmisiltä riistetään mahdollisuus saavuttaa taloudellista menestystä. Joten kannattaa paljastaa tärkeimmät franchising-väärinkäsitykset, jotka haittaavat yrittäjiä.

franchising

Jotta voitte onnistua, sinun tarvitsee vain valita oikea liiketoiminta.

Monet liikemiehet päättävät työskennellä vain siinä suuntaan kuin he tuntevat. Älä kuitenkaan rajoitu itseesi tähän. Jos et ole ennen omistanut omaa itsenäistä liiketoimintaasi, sinun on määriteltävä ainakin omat ammatilliset taidot, jotka näkyvät yritysmaailmassa. On ymmärrettävä, että henkilö on parempi: hallinto, markkinointi, valtuuskunta? Jos on olemassa kokemusta ja hyviä taitoja yhdellä toimialalla, niin se ei ole iso juttu siirtää kaikki tämä toiseen liiketoimintaan.

Liiketoiminnan menestymisen kannalta tärkeintä on tehdä todella suosikki asia.

Itse asiassa niissä yrityksissä, jotka on luotu omistajan henkilökohtaisten mieltymysten ja harrastusten perusteella, havaitaan suurin epäonnistumisaste. On syytä harkita franchise-liiketoimintaa astutuksena seuraavalle tasolle, halutulle elämäntavalle. Jos liikemies alkaa valita franchising perustuen siihen, mitä hän haluaa parhaiten, valinta on oleellisesti rajoitettu. Voit jopa sanoa, että tämä lähestymistapa on yrittäjän puute. Loppujen lopuksi henkilö asetuu nurkkaan ja asettaa itsensä epäedulliseen asemaan. Tämä yksinkertaisesti jättää huomiotta valtavan määrän mahdollisuuksia, jotka ovat vain edellisen kokemuksen rajojen ulkopuolella.

Kun paras tilaisuus ilmestyy, se näkyy heti.

Ihmiset unta näkevät tämän liiketoiminnan muodon voidakseen rakastua siihen ensi silmäyksellä. Todellakin, tällainen päätös on emotionaalinen, onko se sallittu harkitseville liikemiehelle? On aina parasta olla kiirehtimässä sopia houkuttelevasta vaihtoehdosta, mutta keskeyttää ja ajatella sitä. Loppujen lopuksi, vaikka vain tutustut yksityiskohtiin ja lauseen kaikkiin vivahteisiin, tarvitset aikaa. Mutta niin on mahdollista ymmärtää paremmin, mitä franchiseilla on potentiaalia. Loppujen lopuksi on yksinkertaisesti mahdotonta tehdä oikea valinta, jos teet päätöksiä, jotka perustuvat hetkellisiin tunteisiin, kuten lapsiin.

On mahdotonta tehdä liiketoimintaa, jos mitään ei tiedetä.

Itse asiassa se on täysin mahdollista, eikä ole mitään kauheaa täällä. On yksinkertaisesti luonnollista, että henkilö pysyy mukavalla vyöhykkeellään ja noudattaa niitä alueita, joilla työkokemus on jo kertynyt. Mutta franchising-omistajan tehtävänä on periaatteessa vahvistaa ja kehittää yritystäsi. Samanaikaisesti käytetyt menetelmät eivät riipu siitä, missä liiketoimintaa harjoitetaan. Loppujen lopuksi on yleismaailmallisia ammattitaitoja, joissa on jokaisen liikemiehen vahvuus. Työskennelläksesi tarkkoja yksityiskohtia, voit vain palkata oikeita ihmisiä. Menestyksen tie on franchising-järjestelmän osto ja sen jatkokehitys. Lisäksi tämä liiketoimintamalli on jo testattu, se toimii. Sinun tarvitsee vain auttaa häntä kasvattamaan omia kykyjään ja voimiaan.

franchising

Franchising ei anna vapautta, säännöt sanelevat yritykset.

Tämä myytti franchising on yksi yleisimmistä. Itse asiassa franchising-yrityksellä on monia mahdollisuuksia toteuttaa ainutlaatuiset ideansa. Loppujen lopuksi franchisenantaja sanelee vain yhden asian – perusjärjestelmän, kehyksen, jossa toimintaa harjoitetaan. Plus on, että tämä järjestelmä on aika testattu ja osoittautunut tehokkaaksi. Kaikille yrittäjä itse vastaa. Tästä syystä se hallitsee täysin liiketoimintaansa näissä erittäin tarkkoissa rajoissa. Se ei ole yritys, joka määrää kenen palkata ja kuka palamaan.Kyllä, ja yrityksen sijainnin valinta, sen kehittyminen alueen tasolla kuuluu myös omistajalle. Kyllä, ja franchisenantaja on erittäin kiinnostunut lisensoidun yrityksen menestyksestä, koska vain niin hän voi saada voittoa. Turhaa kukaan ei tuhlaa aikaa ja rahaa estäen henkilön ilmaisemasta itseään. Tällainen tilanne menetetään kaikkien osapuolten kannalta.

Franchising tukahduttaa luovaa alkua.

Ja tämä mielipide on kaukana totuudesta. Ainoat rajoitukset, jotka voivat vaikuttaa liikemies, ovat ne, joiden tehokkuus on osoitettu kannattavuuden kannalta. Tämä voi olla yhtenäinen, merkkejä, reseptiä, tekniikkaa, sääntöjen kokoa ja niin edelleen. Tällainen säätiö kuitenkin auttaa esittämään koko brändin kokonaisuudessaan ja oman franchisingliiketoimintaansa mahdollisimman paljon. Kuitenkin mahdollisuus keksimään uusia ideoita, yritysehdotukset ovat täysin riippuvaisia ​​liikemies itse. Itse asiassa useimmat emoyhtiöt kannustavat aloitteita, sillä parhaita ideoita päästään parhaimmistoon. Ajatus myydä aamiaista Egg McMuffin ilmestyi esimerkiksi McDonald’ssa verkkoon kiitos ei pääkonttorista vaan jollekin franchising-jäsenelle.

Kaikki eivät voi ostaa franchisingta – se on kallista.

Kannattaa harkita franchise-investointia omaan tulevaisuuteesi. Kuka kieltäytyy tekemästä tällaista investointia. On franchising-luettelo, jossa näet, että se voi todella ottaa sata tuhatta dollaria hankkeiden toteuttamiseen. Mutta useimmat franchiset voivat alkaa kymmenestä kaksikymmentä tuhatta dollaria. Kaikki, mitä on tehtävä, on maksaa emoyhtiölle kertaluonteinen maksu franchise-maksusta, ns. Kertasuoritusmaksu. Tulevaisuudessa kuukausittain tai vakiintuneiden ehtojen mukaisesti sinun on maksettava vähennykset. Niiden koko ja taajuus määräytyvät yleensä yksilöllisesti. Ja nykyiset kulut ovat täsmälleen samat riippumatta siitä, olisivatko ne riippumattomille yrityksille. Tämä on henkilöstön palkka ja menot paikalliseen mainontaan. Yksinkertaisesti, kun kyseessä on franchising, yritys saa myös tukea franchising, joka opettaa, miten työskennellä ja aloittaa heti toimivat tehokkaasti. Kiitos hänelle, voittoindikaattorit ovat suurimmillaan paljon nopeammin kuin jos yritys toimi itsenäisesti.

Jotta franchising-jäsenyyden haltija joutuisi luopumaan päätehtävistä.

Itse asiassa melko paljon franchise-konsepteja kehitetään vain ottamalla huomioon muiden työntekijöiden työllistyminen. Monet franchising-omistajat ovat yleensä melko passiivisia osallistujia koko prosessissa. Tämä on edullista verrattuna itsenäisiin yrittäjiin, jotka työskentelevät itsenäisesti kokopäiväisesti.

franchising

Franchising-yritykset ovat erittäin riskialttiita. Kukaan ei sano, että ei ole vaaraa ja että epäonnistuminen on mahdotonta.

Näin tapahtuu, eikä sano, että se on harvinaista. Mutta useammin se liittyy enemmän itse franchising -yhtiön toimintaan, joka päätti poikkeaa hieman asetetuista säännöistä huijata. Voi olla vähän laadukkaita materiaaleja, reseptiä tai tekniikan muutoksia. Menestyksen keskeinen rooli on johdonmukaisuus ja sitoutuminen. Jos liikemies ei halua noudattaa ajallisesti testattuja ja tehokkaita säätiöitä, riski kasvaa. On välttämätöntä luopua yritysmaailman tavoista ja ottaa vain todella hyödyllisiä ja yleismaailmallisia ammattitaitoja.

Add a Comment