Heineken

Kuuluisan panimoalan historia juontaa juurensa 16.12.1863. Sinä päivänä Gerard Adrian Heineken osti Amsterdamin sydämessä panimon nimeltä Haystack. Se perustettiin vuonna 1582. Tuolloin se oli suurin lajissaan oleva tehdas kaupungissa ja sen ympäristössä. Gerard Adrian voi vakuuttaa rikas äitinsä ostamaan hänelle panimon. Argumentit olivat yksinkertaisia ​​- ravintolassa ihmiset vitkuttavat banaania ginista, eivätkä pysty liittymään normaaliin oluttaan.

Johtokunnan alusta 22-vuotias Heineken asetti uudet säännöt. Hän päätti olla vapauttamatta enää perinteisiä hollantilaisia ​​”työskentelytapoja”, siirtymällä uuteen baijerilaisen herrasmiehen olutta. Alhaisen fermentaation uusi teknologia mahdollisti enemmän valoa ja puhdasta olutta, joka lisäksi voitaisiin varastoida pidempään. Tämä osoittautui hyväksi päätökseksi, koska myynti on noussut voimakkaasti. Tällaisella tahdilla ei yksinkertaisesti ollut aikaa tuottaa juomaa. Vuonna 1867 oli tarpeen rakentaa uusi panimo, tällä kertaa Amsterdamin laitamilla.

Heineken

Vuonna 1869 Gerard Adrian teki saksalaisen Wilhelm Feltmanin tärkeimmän panimon, ja hän keskittyi löytämään laadukkaita raaka-aineita hänen tuotteelleen. Gerard Heineken teki jopa oman laboratorionsa, joka oli ainutlaatuinen panimoissa. Siellä yrityspäällikkö teki kokeita laadun ja raaka-aineiden sekä valmiin olueen valvomiseksi.

Vuonna 1870 ranskalais-saksalainen sota vähensi Baijerin oluen tarjontaa, joka oli vain Heineken-panimon käsissä. Vuonna 1873 perustettiin uusi yritys Heinekenin Bierbrouwerij Maatschappij N.V. Mutta sitten tuli selväksi, että nämä panimot eivät riitä – Rotterdamissa vuosi myöhemmin he avasivat toisen Heineken-panimon, jonka pinta-ala oli 3 tuhatta neliötä. Tässä tehtaassa sijaitsivat edistykselliset laitteet ja laadunohjauslinja.

Vuonna 1886 tohtori Elin, Louis Pasteurin opetuslapsi sai uuden tehtävän panimoilta tuomaan esiin alkuperäisen hiivan lajikkeen, joka on tähän mennessä kuuluisa “Heineken A”. Ne ovat tärkein ja ainutlaatuinen osa kuuluisaa tuotemerkkiä, joka antaa erikoisjuoman erikoiselle juomalle. Minun on sanottava, että nämä hiivat ovat ainoa oluen “Heineken” osa, jota muilla tuottajilla ei ole oikeutta ostaa tai toistaa.

Gérard Hadrianin energinen työ johti siihen, että hänen panimonsa tuotteita alkoi arvostella paitsi kotimarkkinoilla myös ulkomailla. Jo vuonna 1875 palkittiin kansainvälinen messu Pariisissa, menestys toistettiin 1889 ja 1890, vuonna 1883 olut voitti Grand Prix Amsterdamissa. Heinekenistä on vuodesta 1880 lähtien tullut suurin oluen toimittaja naapurimaalle Ranskassa, ja vuodesta 1889 lähtien se on tuottanut tuotteitaan Eiffel-tornin ravintolaan. Mikä voisi olla paras mainos? “Heineken” käyttää jatkuvasti kehittyneitä tekniikoita – vuodesta 1881 lähtien on jäähdytysjärjestelmä, jonka avulla voit jättää jääkauden kausittaiset riippuvuudet. Ja vuonna 1890 Amsterdamin tehtaalla oli sähkövalaistus.

Heineken

Vuonna 1893 yhtiön perustaja kuoli ja jäi maan suurimpiin. Heineken vuodatti 200 000 decalitteriä vuodessa, mikä oli pari suurempia tilauksia kuin tavallisten pienyritysten. Vuonna 1917 yhtiön johto otti Gerardin pojan Henry Heinekenistä. Hän edusti uudenlaista johtajaa. Henry oli kemisti kouluttamalla, mikä antoi hänelle mahdollisuuden parantaa panimoprosessia. Tätä varten käytettiin paljon vaivaa, aikaa ja rahaa. Myös Henry tuli maan ensimmäiseksi, joka loi työntekijöilleen eläkerahaston, kiinnitti huomiota työoloihin. Tällä on ollut huomattava vaikutus työntekijöiden motivaatioon. Yhtiön päällikkö oli jopa “punainen panimo”, joka oli epäilyttävä kohteliaisuus.

Ensimmäinen maailmansota ja 1930-luvun lama vaikuttivat yrityksen kehitykseen – ihmiset alkoivat vain juoda vähemmän oluita. Mutta vuosisadan alkupuoliskolla yritys alkoi valloittaa valtiot. Hän tuli Amerikkaan ensimmäisen kerran kuivan lain lakkauttamisen jälkeen.Vuonna 1940 Henry Heineken erosi tehtävästään yhtiön johtajana. Toisen maailmansodan vuodet merkitsivät jälleen stagnaatiota. Mutta tänä aikana syntyi uusi Heineken-perheen, Alfred Henryn edustaja. Oluenliiketoiminnassa hän oli 18-vuotias, koeaika amerikkalaisessa haarassa. Palattuaan Eurooppaan hän vaikutti brändin aggressiiviseen markkinointi- ja mainostastrategiaan. Tämän vuoksi yhtiöstä tuli kolmannes tuotantomäärien suhteen. Alfred Henry itse vuonna 1951 tuli hallintoneuvostoon, vuonna 1971 tuli puheenjohtajaksi.

Vuonna vaikeissa sotilasvuosina yritys alkoi ajatella sodanjälkeistä tulevaisuutta. Oli selvää, että meidän on keskityttävä myymälöihin. Heineken suunnattiin uudelleen tuotannosta markkinoille. Henkilökohtaisesti Alfred Henry suunnitteli uuden vihreän pullon, jossa oli pari tähtiä, pian kaksi kolmasosaa tuotetusta olusta valmistettiin jo uudessa kontissa. 1960-luvulla voimakkaat ulkomaiset kilpailijat lisääntyivät Hollannissa, pelastamisen vuoksi Heineken joutui sulautumaan tärkeimpään kilpailijansa Amsteliin. Tämä päätös antoi meille mahdollisuuden kestää ulkomaisen hyökkäyksen. Vuonna 1971 yhtiö otti myös yrityksen “Bokma” ja “Cowberge”, ja vuonna 1973 myös viiniyhtiö Royhmena. Vuonna 1975 avattiin mantereen panimon suurin, 6 miljoonan hehtolitran kapasiteetti, ja ensimmäinen ulkomainen tuotantolaitos avattiin Afrikassa samanaikaisesti.

Alfred Henryn hallitsemaa merkitsi myyntimarkkinoiden laajentamista. Olut tuotettiin lisenssillä Jamaikalla, Norjassa, Ruotsissa, Tahitissa, Haitissa, Irlannissa, Italiassa, Kreikassa, Koreassa, Espanjassa ja Japanissa. Ja vanhat panimot Amsterdamissa suljettiin, muuttuen museoiksi. Vuonna 1989 Alfred Henry siirtyi eläkkeelle ja luovutti asian energiselle ja lahjakkaalle johtajalle Karel Wurstenille. Vuonna 1991 yhtiöstä tuli osakeyhtiö, Alfred Heineken jäi 25%: n suurimmasta paketista. Vuonna 2002 legendaarinen yritysjohtaja kuoli.

Heineken

Nykyään Heineken on maailman toiseksi suurin oluentuottaja. Se omistaa panokset yli 30 panimoalueella, sillä on suuria tytäryhtiöitä Italiassa, Espanjassa ja Ranskassa jopa Kiinassa ja Singaporessa. Mielenkiintoista, että Yhdysvalloissa oluita ei ole koskaan tuotettu, viedään aina Euroopasta. Tämän ansiosta brändi näyttää todella eurooppalaiselta, jolla on paljon tekemistä menestyksen kanssa. Olut “Heineken” voi ostaa yli 170 maassa. Yhtiö toimii perustajajäsenten hengessä, mutta ei ole vahingossa, että he muistavat Alfred Heinekenin sanat: “Aion harkita pullon huonoa Heinekeniä henkilökohtaiseksi loukkaukseksi.” Perheperinteet panimoista ja liiketoiminnasta liittyivät menneisyyteen ja tulevaisuuteen, mikä asetti kehityksen suuntaa. Tällä hetkellä yhtiö työllistää noin 55 000 henkilöä, brändin liikevaihto on 20 miljardia dollaria ja nettotulos 700 miljoonaa.

Add a Comment