Heinz

Henry John Heinz sanoi suuren lauseen: “nähdä on uskoa.” 150 vuoden ajan tämän miehen jälkeläiset muuttuivat valtavaksi valtakunnaksi nimeltä “H.J. Heinz “, joka opetti ihmisiä niin suosittuun elintarvikkeeseen, kuten ketsuppi. Kun yritys päätti ottaa mahdollisuuden ja tuoda markkinoille uuden tuotteen. Tämän seurauksena innovaatio osoittautui menestykseksi. Ja kaikki alkoi 11. lokakuuta 1844. Sitten Henry John Heinz syntyi Pittsburghissa Pennsylvaniassa. Hänen isänsä, joka on syntynyt Baijeriin, tuli valtioihin vuonna 1840. Täällä hän meni naimisiin saman saksalaisen maahanmuuttajan kanssa. Kymmenen vuotta poikansa syntymän jälkeen Henryin isä muutti Sharpsburgin lähikaupunkiin, jossa hän muutti pienen tiilitehtaansa.

Heinz

Henry kasvoi suuressa talossa, jonka vieressä oli puutarha ja suuri tontti. Poika vietti kaiken vapaa-ajan puutarhassa. Siellä hän kasvoi kukkia, kasviksia, hedelmiä ja vihanneksia ja jopa yrittänyt kasvattaa uusia lajikkeita. Ja 12-vuotiaasta alkaen Henry yrittää liiketoimintaa – hän alkaa myydä aktiivisesti tuotteita, joita hän on kasvanut. Elintarvikkeiden kauppa alkoi kiinnostaa nuorta Heinzä yhä enemmän. Aluksi hän tarjosi naapureille yksinkertaisesti tarjotakseen ylijäämäiset hedelmät ja vihannekset, ja siitä tuli sitten merkittävä toimittaja useille myymälöille. Toimitusketjun parantamiseksi Henry palkkasi jopa useita avustajia, jotka auttoivat häntä kasvattamaan ja jakamaan satoa kauppoihin. Näinä vuosina Henry muodosti itselleen liiketoiminnan periaatteet – rehellisyys, kunnianhimo ja laadukkaat tavarat.

Vuonna 1869 rekisteröitiin Heinz & Noble -yhtiö, jonka Henry Heinz perusti kumppaninsa, ystävänsä ja naapurin Clarence Noblen kanssa. Ensimmäinen tuote, jonka valmistaja oli nuori yritys, oli raastettu piparjuuri läpinäkyvässä pullossa. Niinä päivinä kaikki valmistajat halusivat tuottaa tällaista tuotetta tummissa lippuja. Voit vain arvata, mikä on sisälle. Nuoret liikemiehet valitsivat toisen polun, päättäen hakeutua suoraan ostajan psykologiaan. He pakenivat piparjuuren läpinäkyviin ja tyylikkäisiin purkkeihin, joiden sisältö oli selvästi näkyvissä. Tämä markkinointi siirtää ostajat sujuivat positiivisesti, piparjuurista tuli ensimmäinen osuma yrityksen myynnistä.

Minun on sanottava, että onni liittyy Heinzin kanssa. Hän avasi hyvin yrityksensä, jonka ansiosta se kehittyi nopeasti. Näitä vuosia heijastelivat useat teknologiset vallankumoukset, jotka muuttivat elintarviketuotteiden maataloutta, jalostusta, pakkaamista ja kuljetusta. Silloin oli jääkaappia, pastörointi. Tämän seurauksena yhtiön liikevaihto kasvoi tasaisesti. Ensimmäisen toimintavuoden aikana yhtiöllä oli erittäin vahva liikevaihto useista tuhansista dollarista.

Nuorten yrittäjien seuraava askel on tullut erittäin merkittäväksi, ja tämä on määrittänyt kuuluisan brändin tulevan kohtalon. Henry Heinz tajusi, että ruoan menestys riippuu pääasiassa siitä, miten ja mitä ne pakataan. Ja tavaroiden pakkausmerkinnät ovat todellinen tiede. Henry Heinz teki ensimmäiset standardit, jotka kuvaavat ja merkitsevät näitä sääntöjä.

Yhtiö järkevästi päätti, että ei pitäisi lopettaa tuottaa yhtä tuotetta, edes menestyksekkäästi – piparjuuri. Tarvittiin todella uusi ja massiivinen osuma. Heistä tuli ketchupia. Tuolloin amerikkalaista ruokaa oli valikoimassaan aivan tuoretta ja vähän ruokia. Se perustui leipää, perunoita, vihanneksia ja lihaa – savustettu tai jerky. Talvella lisättiin maustettuja kurkkuja tähän. Tomaatteja pidetään yleensä eräänlaisena Meksikon eksoottina. Ketchup syntyi kaukana Kiinasta. Samanlainen mauste oli kei-chiap. Henry päätti perustaa hänet luomaan uuden tuotteen, kun maku ominaisuuksia muutettiin, ketchup ilmestyi.

Heinz

Massatuotanto ja aggressiivinen mainonta tekivät ketchupia erottamattomana osana amerikkalaista ruokaa. Tämän jälkeen yhtiön tuotteet ovat tuottaneet uusia tuotteita: sinappi, chili-kastike, pippurikastike, omena-suvut, omenaviinietikka, oliivit, suolattu sipuli, suolakurkku ja paljon muuta.Yritys “Heinz” tarttui tosiasiallisesti sellaiseen alaan, kuten jäädytettyjen aamiaisten ja säilykkeiden valmistukseen. Tärkeintä, joka on yrityksen menestyksen ytimessä, on hyvin suunniteltu järjestelmä. Ensinnäkin menestynein tuote valittiin useista muunnelmista, sen maku oli säädetty, valittiin kaunis ja epätavallinen pakkaus, suoritettiin aktiivinen mainoskampanja ja perustettiin massatuotanto.

Amerikkalaiset olivat niin tyytyväisiä uusiin tuotteisiin, joita Heinzin yritys sai vain kosmisesta voitosta. Henry tuli maan suurin elintarvikkeiden tuottaja. Yhtiön liikevaihto on jo ylittänyt 1,5 miljoonaa dollaria. Lisäksi Henry keskittyi tuotteensa laatuun.

Ensimmäinen tuotanto sijaitsee Sharpsburgin pohjoispuolella sijaitsevassa kaksikerroksisessa maalaistaloalueella. Mutta viiden vuoden aikana oli tarpeen laajentaa. Heinz ja Noble ostivat satoja hehtaareja puutarhoja, 24 hevosta, useita pakettiautoja ja koko tehtaan St. Louisissa. Tämä muutos tuli vuonna 1875, jolloin maassa oli pankkikriisi. Paniikki kaatui teollisuudessa. Myös yritys Heinz ja Noble joutuivat konkurssiin. Sitten Henry rekisteröi uuden yrityksen, “H.J. Heinz, perustaja oli hänen veljensä ja serkkunsa lisäksi, ja Clarence Noble luopui liiketoiminnasta.

Henry tekee johtopäätöksiä epäonnistumisista ja hänen liiketoimintaansa jälleen menee ylös mäkeä, tuotteet levittävät koko maassa. Liikemies ymmärtää, että vain vakiintunut tuotanto on vähäistä ja alkaa investoida enemmän ja enemmän rahaa kirkkaaseen ja jopa aggressiiviseen mainontaan. Hän oli yksi ensimmäisistä, jotka ymmärtävät, että tuotannon lisäksi pitäisi myös kehittää tuotemerkkiä. Henry Heinz halusi, että hänen yrityksensä olisi tullut todellinen laatumerkki, joka kohdistui kaikkien työntekijöiden ponnisteluihin. Sen lisäksi, että omistaja oli tehokas ja yritteliäs, hän oli myös erinomainen markkinoija. Hän oli ensimmäinen ajatus ympäristöystävällisten tuotteiden vapauttamisesta. Vuonna 1900 Heinz alkoi käyttää ensin neon-mainontaa. Suuri kilpi yrityslogolla mainosti tärkeimmät tavarat: ketsuppi, marinadit ja kastikkeet.

Ja vuonna 1886 ilmestyi ensimmäinen tytäryhtiö maan ulkopuolella – Englannissa. Tätä varten Henry ja hänen perheensä vierailivat Yhdistyneessä kuningaskunnassa joukolla parhaita tuotteita. Englanti otti hänet ilahduttavasti. Vuonna 1888 Henry osti yrityksen sukulaisilta, nimeämällä “H.J. Heinz”, ja 10 vuotta Lontoon toimisto avattiin. Vuonna 1905 rakennettiin tehtaalla Britannian Peckhamin kaupunkiin. Vuoteen 1919 mennessä Heinz onnistui ostamaan pari istutusta Englannissa. Hänen yhtiöstään tuli kuninkaallisen tuomioistuimen virallinen toimittaja. Monet tuolloin katsoivat yleisesti olevan todella brittiläisiä. Tuolloin yhtiö omisti 25 tehdasta, joiden palveluksessa on yli 6 tuhatta työntekijää.

14. toukokuuta 1919 yhtiön perustaja kuoli, hänen poikansa Howard jatkoi työtään. Hän oli nuori ja energinen mies, joka kiinnitti erityistä huomiota laboratoriotutkimukseen. Hän vahvisti edelleen tuotteiden laadunvalvontaa. Yhtiö jatkoi vilkasta kasvuaan ja tunkeutui maapallon kaukaisimpiin kulmiin.

Vuonna 1941 Howard korvasi Henry John Heinzin – toinen. Hänestä tuli ensimmäinen pää, joka osti valmiin tuotteen Hollannissa. Ennen tätä Heinz halusi rakentaa teknologista sykliä alusta alkaen. Pian uudenlaista tuotantoa ostettiin samalla tavoin Meksikossa, Italiassa, Portugalissa ja Yhdysvalloissa. Liittyen Bart Goukinin johtajan virkaan vuonna 1966 yritysostojen vauhti kasvoi entisestään. Vuonna 1972 yhtiön liikevaihto ylitti miljardi dollaria. “Heinzin” päällikkö päätti rakentaa yrityksen uudelleen, uudet ylimmän johdon jäsenet tulivat siihen.

Vuonna 1979 yhtiöllä oli 35-vuotias Anthony O’Reilly. Hänen politiikkansa sisälsi aktiivisen laajentumisen uusille markkinoille. Heinzin tuotteet ilmestyivät Etelä-Afrikasta, Uudesta-Seelannista, Tsekkoslovakiasta, Etelä-Koreasta, Intiasta, Kiinasta, Egyptistä, Zimbabwesta … Ja 1990-luvun alussa Venäjä tuli tähän luetteloon. Vuonna 1996 yhtiön uusi johtaja oli William R. Johnson.Hän jatkoi aktiivisten hyökkäysten suunnitelmaa uusista haavoista, ostamalla tuotannon jopa eksoottisissa Singaporessa, Hollannissa, Indonesiassa ja Filippiineillä. Mutta yrityksen painopistealueet ovat muuttuneet, se alkoi tuottaa uusia tuotteita – puolivalmiita tuotteita ja lemmikkieläinten ruokaa.

Heinz

Vuonna 1998 “H.J. Heinz “oli epätavallinen toimenpide, joka oli palauttaa brändin houkuttelevuus ja dynamiikka. Perinteiset tavarat suunniteltiin muuttuvan iloksi ja viihteeksi. Nykyään yhtiön ylimmät johtajat eivät riko toista, että ainoa tapa kehittää liiketoimintaansa on innovaatio ja laatu. Tästä johtuen tuotteet ovat ympäristöystävällisiä ja turvallisia.

Heinzin perheen edustajia hallinnoivat vuoteen 1966 asti, mutta omistavat nykyään suurimman osan osakkeista. Tänään yritys “H.J. Heinz on monikansallinen yhtiö, sen sivukonttorit sijaitsevat kaikilla asutuilla maanosilla. Tärkein liiketoimintaprofiili on yksinomaisten elintarvikkeiden kasvattaminen, valmistus ja edelleen myynti. Heinz-brändi on yhdistänyt tuhansia tuotteita – kastikkeista majoneesia kalaa. Kuluttaja kuitenkin yhdistää yrityksen nimen päätuotteeseensä – ketchupiin. Ei ole sattumaa, että se muodostaa 30 prosenttia kaikista huolenpidosta. Sama brändi on numero yksi elintarvikeyritysten tunnistettavuuteen. Vuonna 2006 H.J. Heinz “oli 8,7 miljardia dollaria. Se tuottaa yli 5 700 erilaista tuotetta. Yhtiö omistaa 200 tehdasta 50 maassa. Yrityksissään työskentelee noin 50 000 työntekijää.

Add a Comment