IT ulkoistaminen

Galileossa on useita järjestelmiä (IT-ulkoistaminen) – tämä on satelliittinavigointi ja lipunvarausjärjestelmä, sama nimi on NASA-koetin. Samassa artikkelissa puhutaan nykyaikaisesta tietokoneesta sukeltajille, joilla on tämä nimi.

Monet ihmiset pitävät tällaisen laitteen ulkonäöltään markkinoilla vallankumouksen sukelluksissa. Nykyään se on maailman ainoa laite, joka täyttää eurooppalaiset standardit 330 metrin syvyydessä.

Koska ilmoitus Galileo on tullut täynnä ja huhuja. Usein ihmiset eivät edes näkisi laitetta silmään, mutta ilmoitusten pohjalta tehdään vilkkaan toiminnan havaitsemiseksi puutteista. Tarkastellaan tärkeimpiä väärinkäsityksiä vedenalaisesta tietokoneesta Galileosta.

Galileo tukee vain kolme nitrox-seosta, joten totta tekno-ohjaimille se on hyödytön.

Äskettäin ulkoistaminen yrityksistä on tullut suosittu. Organisaatiot siirtävät osan tehtävistään kolmannen osapuolen palveluntarjoajalle, joka on erikoistunut tälle alalle. Sovellamme ulkoistamista tietotekniikan osa-alueella. Totta, kaikki eivät hyväksy ulkoistamista, kun kyse on niin tärkeästä toiminnallisuudesta.

IT-ulkoistamisen sopimuksen tekeminen kannattaa olla tarkkaavainen. Loppujen lopuksi tässä ja pienessä lehdessä voidaan kuvata yksityiskohtaiset tiedot, jotka ovat tärkeitä. Ja jotain urakoitsija voi tietoisesti tehdä sopimusta. Tällainen asiakirja on yleensä laadukkaan palvelun perusta.

IT-ulkoistamisen etu on se, että kaikki sopimukset on taattu sopimuksella eikä suullisilla toiveilla. Ja informaatioinfrastruktuurin huollossa on oltava välttämättömiä tosiasioita, eikä laajoja läsnäolevia myyttejä.

IT ulkoistaminen

Asiantuntija ratkaisee ongelmat nopeammin.

Tämä väärinkäsitys on melko yleinen käytännössä. Ja voit ymmärtää mistä se tuli. Asiantuntija on aina läsnä lähistöllä, se voidaan nopeasti houkutella teosten toteuttamiseen. Käytännössä tällainen uskomus on myytti. Tilanne voi ilmetä, kun useita vikoja ilmenee samanaikaisesti. Tässä tapauksessa henkilökunta ei pysty käsittelemään kaikkia heitä samanaikaisesti, hän kiinnittää ensin huomiota yhteen asiaan. Mutta ulkoistamisyritys voi ottaa useita tehtäviä suuren henkilöstön kustannuksella. Kyllä, ja sen työntekijöillä on hieno kokemus, koska he tekevät jatkuvasti samanlaista työtä. Ulkoistaminen on helpompi ymmärtää, miksi ongelma on ilmennyt. Niiden ei tarvitse paljastaa sen esiintymisen kysymyksiä useiden tuntien ajan. Jokainen työntekijä on yleensä yhden alueen asiantuntija eikä osaa ymmärtää kaikkea. Samankaltainen tilanne kehittyy IT-asiantuntijoiden kanssa. Joku työskentelee palvelimien ja verkkojen kanssa, ja joku mainostaa sivustoja. Tämä määrittelee tarpeen lisätä työntekijöitä mille tahansa yritykselle, jopa oman IT-asiantuntijansa kanssa. Ne auttavat sinua toteuttamaan monimutkaisia ​​ratkaisuja tai korjaamaan ongelmia. Suuri osaaja voi jopa ottaa käyttöön swap-laitteiden tarjonnan, jolla on myönteinen vaikutus ajankohtaan, eliminoimalla toimintahäiriö ja vähentämällä seisokkeja. Mutta edellä oleva on vain näkyvä osa jäävuorta, jonka takana suoraa tappioita on piilotettu. Suorasta ulkoasusta on piilotettu enemmän. Jokainen IT-infrastruktuuri, jos sitä ei alun perin harkita, vähitellen muuttuu hallitsemattomaksi ja alkaa hidastaa koko liiketoimintaa. Järjestelmäintegraattoreilla on yleensä laaja kokemus IT-infrastruktuurin päivittämisestä liiketoiminnan tarpeisiin. Ulkoasuttaja voi edes toimia tällaisten muutosten aloittajana. Tässä on suora kiinnostus – sitä parempi ja luotettavampi järjestelmä toimii, sitä vähemmän aikaa työntekijöidesi houkuttelemiseen työntekijöille. On selvää, että tällaisia ​​muutoksia ei ole mahdollista toteuttaa ilman asiantuntijoita ja konsultteja, joilla on monivuotinen kokemus tällaisten ongelmien ratkaisemisesta.

On edullisempaa palkata saapuva järjestelmän pääkäyttäjä.

Tällaisen erikoisasiantuntijan työ tekniseltä kannalta on yksinkertainen “laastareiät”. Järjestelmänvalvoja, joka on ilmestynyt yrityksessä, ratkaisee vain kertyneet ongelmat. Mutta tällainen järjestelmä ei johda mitään hyvää. Tämän lähestymistavan avulla luotu infrastruktuuri ei voi olla vakaa ja alkaa vähitellen murentua. Skaalaus muuttuu aikaa vieviksi ja kalliiksi. Asiantuntija, joka tietää kaiken kaikesta (mutta vähitellen), ei pysty tarjoamaan vaadittua luotettavuutta ja vikasietoisuutta. Ja taloudellisesti tällainen yhteistyö ei ole perusteltua. Tuleva työntekijä voi sairastua, lopettaa tai jopa katoaa. Ja mitään ei voida tehdä tästä – henkilö ei toimi valtion, ei ole sopimussuhteita hänen kanssaan, mikä tarkoittaa vastuuta. On hyödyllistä, että sinun ei tarvitse maksaa sairauslomaa ja lähteä, mutta sinun on viettää aikaa etsiä korvaavaa. Mikä pahempaa, jos ylläpitäjä jätti skandaalin. Sitten sinun on palautettava käyttöoikeus IT-infrastruktuurin hallintaan. Jos aloitat yhteistyön ulkoistamisen kanssa, tällainen skenaario jätetään pois. Sopimus ei salli toimeksisaajan häviämistä, ja kaikki ulkoistamisen kauneus on, että hänellä on paljon teknisiä asiantuntijoita ja he voivat helposti kopioida toisiaan.

Asiantuntijaasi voidaan aina tarkkailla.

Tämä myytti perustuu samoihin oletuksiin kuin ensimmäinen. Vaikuttaa siltä, ​​että jos työntekijä on jatkuvasti toimistossa, sitä on helppo hallita. Hän voi nopeasti toimittaa tarvittavat tiedot ja raportit tehdystä työstä. Mutta jos ajattelet syvemmin tätä asiaa, käy selväksi, että kaikki ei ole ilmeistä. IT-asiantuntijoiden henkilökunnalta huonon työn tapauksessa he riskivat vain osan palkastaan. Järjestelyt ovat yleensä suullisia – hyvin harvat ihmiset kehittävät ja käyttävät oikeastaan ​​työpaikkojen kuvauksia. Paperityöntekijät pyrkivät yleensä välttämään paperityötä. Työnantajan väliset suhteet perustuvat usein epävirallisiin järjestelyihin. Mutta ulkoistamisyritys on sopimus, joka selkeästi ilmaisee kaikki velvollisuudet. Tämän asiakirjan kaikkien kohtien koordinointi mahdollistaa palvelun yrityksen ymmärrettävyyden ja helposti hallittavan toiminnan. Nykyisten IT-palveluiden markkinoilla toimittajat ovat epäluottamattomia, paras mainonta on “suusanallisesti”. Tämä johtaa siihen, että ulkoistamisen on helpompaa mennä asiakkaalle tavata kuin pilata mainetta ja menettää potentiaalisia asiakkaita.

IT ulkoistaminen

Et voi luottaa tietosi vieraisiin.

Ei ole selvää, mistä tämä myytti tuli. Olemme jo maininneet, että henkilökunta riskii vain hänen palkkansa tai ennätyksen hänen työstään. Mutta ulkoistamalla on täysi vastuu, koska hän allekirjoitti sopimuksen. Lisäksi maine on heikentynyt. Millä yleisillä kanavilla tiedon vuotoa? Yleisin vaihtoehto on yrityksen työntekijät. Vuoto voi perustua tekniseen luonteeseen – 1C-tietokannan laskentaan flash-asemaan ja mekaaniseen – taloudellisen datan käsikirjaan. Jos ensimmäisessä tapauksessa on mahdollista puhua jonkinlaisesta suojasta IT-puolelta, niin toisessa tapauksessa se ei. Toinen vuoto kanava on hakkerointi. Kolmas on tahon tahallinen tai tahallinen tuhoaminen yrityksen työntekijältä, vaikka tämä ei ole täysin vuoto, vaan jotain muuta. Jos IT-työntekijä on henkilöstössä, niin kaikki riskit ovat yrityksen omistuksessa. Mutta yhteistyössä ulkoistamisen kanssa ne siirretään urakoitsijalle. Yhtiö sitoutuu tietotekniikkapalveluja koskevan sopimuksen tekemiseen suojautumasta tietojenkäytöltä tai tekniseltä varastamiselta, ja hänellä on täysi vastuu tästä työstä. Jäljellä on vain huolehtia palkatuista työntekijöistä, jotka eivät ota kuvia tai käsittele arkaluonteisia tietoja.

IT-ulkoistaminen on kallista.

Tämä myytti voidaan ratkaista yksinkertaisilla laskutoimituksilla.Vaikka oletamme, että kolmannen osapuolen toimiston maksut ovat verrattavissa järjestelmän ylläpitäjän palkkaan, kannattaa harkita, että sinun ei tarvitse maksaa lomia, sairauslomaa, järjestää erillinen työpaikka, maksaa viestinnästä. Yrityksen ei tarvitse ajatella asiantuntijan taitojen parantamista, hänen koulutuksestaan. Mutta on mahdollista käyttää rahaa poissaolojen takia, etsiä korvaamista ja tehdä haastatteluja. Näyttää siltä, ​​että ulkoistamisen menot ovat puolet sen työntekijästä. Etu on selkeä!

Ulkoistaminen on yleensä nuoria, joka loi oikeushenkilön toiminnan kattamiseksi.

Toisaalta on selvää, että useimmat alan asiantuntijat ovat todella nuoria, erityisesti tämä on ilmeistä nykyaikaisimpia johtajia vastaan. Mutta jopa valtiossa suurin osa tietotekniikan asiantuntijoista osoittautuu myös nuoriksi, ilman vain tätä oikeita henkilöitä. Ja jokainen yritys kulkee yleensä lavalla, jossa vain muutamia nuoria tai ei-ammattitaitoisia ihmisiä työskentelee. Ja mikä on väärä yritys, jolla on vähän henkilökuntaa? Käytännössä tämä ei ole mitään kriittistä. Useat ihmiset pystyivät järjestämään, avaamaan oikeussubjektin, luoneet verkkosivuston, jossa kuvataan heidän palveluitaan, hallinnoivat aikansa ja haluavat työskennellä luovasti, eikä keskinkertaista tuhlaa jonkun toisen. Eikö tällainen ominaisuuksien joukko ole parempi ominaisuus? Onko mitään varmuutta siitä, että henkilöstöasiantuntija voisi käyttäytyä samalla tavoin?

IT-palveluja ei tarvita, kun kaikki toimii.

Tämä on melko vaarallinen myytti. Itse se, että infrastruktuuri toimii, ei tarkoita sitä, että siinä ei ole ongelmia. Jopa ihmisillä, useimmat taudit ovat oireeton, joten viivästyminen lisää vaikeuksia. Vastaava tilanne IT: ssä. Mitä kauemmin kaipaa ja ei hajoa, sitä pahemmat seuraukset ovat onnettomuustilanteissa. Meidän on myös ymmärrettävä, että toimiva tietorakenne ei tarkoita sen optimaalista työtä. On mahdotonta säätää sitä, koska kaikki on jätetty sattumalta. Meidän on ymmärrettävä, että paras hoito on ennaltaehkäisy.

Ei ole tarpeen muuttaa mitään, jos kaikki toimii hyvin.

Jos kaikki on todella “normaalia”, niin jotain pitäisi muuttaa ainakin kaiken hyväksi tai “erinomaiseksi”! Tämä myytti juoniin konservatiivisten johtajien keskuudessa, Neuvostoliitto yhä kovettunut. Samankaltainen näkemys IT-ulkoistamispalveluista merkitsee huonoa tietoisuutta tietorakenteen merkityksestä. Houkuttelemalla ulkopuolelta tulevia ammattilaisia ​​auttaa optimoimaan monia prosesseja ja vähentämään taloudellisia kustannuksia. Ja tämä lähestymistapa on oikeudenmukainen riippumatta yrityksen tyypistä riippumatta siitä, onko se edelleen neuvostoliitossa toimiva valtionyritys tai nykyaikainen toimisto.

Yritykset ovat riippuvaisia ​​ulkoistamisesta.

Onko tämä riippuvuus kauheinta? Yritys on riippuvainen sähköstä, vedestä, postista ja Internetistä. Mutta riippuvuus henkilöstöasiantuntijasta on toisinaan korkeampi. Tietääkö ohjaaja paljon yrityksensä IT-infrastruktuurista? Usein henkilöstön asiantuntija kertoo muille ominaisuuksistaan ​​ja tarkoituksestaan. Hän ei aina allekirjoita työnkuvausta, ja onko johdon vaatimus toimittaa kaikki tarvittava dokumentaatio työstä, onko salasanoja ja valtakirjoja siirretty? Aikooko organisaatio toimia, jos tämä työntekijä ei tule toimimaan jostain syystä? IT-palveluntarjoajasta on kuitenkin mahdollista ja välttämätöntä vaatia sopimuksessa kaikkien yrityksen infrastruktuurin tietojen siirtämistä. Ja enää ei ole riippuvuutta. Sopimus sitoo urakoitsijaa, eikä hän voi sivuuttaa tällaista vaatimusta.

IT ulkoistaminen

Palveluntarjoaja ei ole vastuussa.

Mikä on täysipäiväisen asiantuntijan, tietotekniikkaosaston johtaja tai hänen työntekijänsä vastuu? Voiko hänen palkkansa kärsiä? Työkirjan pilata? Ja jos asiantuntijat toimivat epävirallisesti? Mutta ulkoistamisen vastuu määrätään molempien osapuolten allekirjoittamassa sopimuksessa.Asiakas itse valitsee, mitä vastuuta ja mitä urakoitsijan on vastattava. Ja millaista korvausta yritys saa, jos palvelin hajoaa projektin toimituksen aattona? Onko järjestelmänvalvojan irtisanominen “mustalla etiketillä” korjaa tilannetta? Mutta tässä tapauksessa ulkoistamista voidaan pitää vastuullisena ja vaatia vahingonkorvauksia.

Pienelle yritykselle ei tarvita tietotekniikan ulkoistamista.

Tämä myytti kertoo, että ihmiset eivät tiedä mitään yrityksensä ja sen kykyjen tietorakenteen nykytilasta. Tällaisen yleispalvelun avulla voit optimoida useita liiketoimintaprosesseja. On virhe, että tietotekniikan henkilökunnalta kysytään, että “kaikki toimii vain”. Järjestelmä ei voi toimia vain taustalla, vaan se toimii myös ihmisille. Pienyritysten ulkoistamisen ero on siinä tapauksessa, että kustannukset alenevat. Suuryritysten osalta puhumme liiketoimintaprosessien joukosta ja seurataan satoja työntekijöitä. Tässä myytessä on myös ilmeinen uhka. Kaikki IT-infrastruktuuri, jopa hylätty, laajenee liiketoiminnan myötä. Ajan myötä se tulee yhdeksi suuresta ja vaikeasta ongelmasta. Sitten sen on investoitava niin paljon rahaa, että se estää kaikki kerran säästetyt ulkoistussäätiöihin.

Add a Comment