Miten tulla johtajaksi

Leader – ihminen, joka luo tunteellisen ilmapiirin tiimissä, ylläpitää kollektiivin tunnetta, jolla on aina mielipide ja tietää, mitä hän haluaa elämässä. Johtajat tulevat. Tämä on melko monimutkainen, mutta kelvollinen tapa.

Johtava ominaisuuksia (ja niitä on paljon) voidaan kasvattaa tarkoituksenmukaisten robottien prosessissa itsensä rakkaiden rakentaessa. Päällikkö yhdistää pääsääntöisesti kommunikaatiokykyjä, oivalluksia ja intuitiota. Olet siis päättänyt tehdä itsellesi johtajan, mutta et tiedä mistä aloittaa. Sitten seuraavat vinkit ja harjoitukset auttavat sinua johtamaan.

Miten tulla johtajaksi

Ennen kaikkea haluan neuvoa sinua pysymään itsessänne (vaikka itse muutat itseäsi), älä käytä naamaria, älä yritä olla kuin valitsemasi “idoli”. Sinun tulisi ymmärtää, että olet ainutlaatuinen henkilö, ja tämä voi tehdä sinusta johtajan, mutta jonkun kopioiminen on epätodennäköistä. Epäilemättä syntymästä saat energiaa ja kykyä – käytä niitä mahdollisimman paljon.

tullut johtava – se on kovaa työtä itse, ei kirjan kuin “miten tulla johtava seitsemän päivää” ei auta, ja kuuluisa “psykologia” kurssit eivät kerro mitään uutta (tavoitteensa – saada palkkion teiltä). Mitä tarvitset? Ensinnäkin arvioi itseäsi. Toiseksi, aseta selkeät tavoitteet. Tärkeää on niiden puutteiden tunnustaminen ja niiden poistaminen. Mitä tehdä tähän?

1.

Keskustele sisäisen kriitikkosi kanssa, objektiivisesti vastustakaa häntä vastauksena teihin ja muihin.

2.

Ole tietoinen siitä, mitä sukulaiset ja ystäväsi ajattelevat sinua. Anna lähimmäisi läheisimpiä kirjoittamaan teille positiivisia ja negatiivisia ominaisuuksia. Analysoi mitä kirjoitettiin.

3.

Ole rehellinen itsellesi, huomioi puutteesi. Voit jopa kirjoittaa hahmon negatiiviset puolet erilliselle paperille ja polttaa sen. Paperi hyväksyy kaiken, mitä kirjoitat siihen, vuodatte sielusi, kerro hänelle, mikä häiritsee sinua ja mistä syistä se ei salli sinun menestyä.

4.

Menestyksesi on syytä muistaa. Merkitse ne päivittäin. Kaikki, mitä olet saavuttanut päivässä, tulee syöttää sinut esimerkiksi kannettavana, joten voit merkitä voitot ja voitot ja analysoida ne.

Niinpä johtajan viljelemiseksi pitäisi toimia tarkoituksellisesti ja kehittää johtamisominaisuuksia.

1.

Älykkyys.

Hänen on ensin kiinnitettävä huomiota. Älä ole vapaa aikaa lukemaan kirjoja, katsella, miten menestyneet saavuttavat työnsä. Opi tuntemattomista ja virheistasi. Muista, että kielteinen kokemus on myös kokemus. Anna enemmän aikaa viestintään, etsi uusia ystäviä. Mitä enemmän tuttavasi sinulla on, sitä helpompi on nähdä heidän mielialansa. Ajan mittaan opit ymmärtämään ihmisten todelliset ajatukset. Tietosi tulisi täydentää säännöllisesti.

2.

Sosiaalisuus.

Tämä laatu on epäilemättä luontainen jollekin johtajalle. Puheenjohtajaa ei saa rakentaa vain johdonmukaisesti, vaan myös pystyä kiinnostumaan muista. Sosiologisen psykologisen lähestymistavan tulisi olla johtajan erityistutkimus. Viestinnän prosessin aikana johtajan on varmistettava, että kaikki kollegion jäsenet tuntevat mahdollisimman paljon osallistumista yhteiseen syyhyn, ja tämän vuoksi johtajan on tiedettävä, mitä etuja hallitsee jokaisen ryhmän toimintaa. Johtajan ei pidä unohtaa, että hän on johtava, eikä hänen pitäisi osoittaa hänen merkityksensä kaikin mahdollisin tavoin. Ensisijainen vaihtoehto on rakentaa kommunikaation johtaja tasavertaisesti muiden kanssa.3

3.

Itseluottamus.

Ilman tätä laatua johtaja ei voi tehdä täsmällisesti. Älä unohda menestyksesi, anna heidän antaa sinulle voimaa ratkaista uusia ongelmia. Missään tapauksessa älä lopeta ennen syntyviä ongelmia ja vaikeuksia, kun kaikki heidän luvansa johtavat kasvuun oman itseluottamuksen.Oman luottamuksen astetta voi olla mitä tahansa keskustelua: mitä sanoja käytät, mikä on äänesi timbrata, mikä on ruumiinne sijainti ja jopa katseesi – kaikki nämä ovat merkkejä siitä, oletko varma itsestäsi vai ei. Haluatko tulla johtajaksi? Todista se omalla tavallaan! Puhuessasi katsokaa silmissä keskustelijan silmissä (katseenvaihde ei ole merkki luottamuksesta, se osoittaa, että etsit tukea), pidä pääsi suorana, rentouta hartiasi hieman (keskustelijan ei tarvitse ymmärtää, että olet sisäisesti jännittynyt). Tällaisia ​​sanoja “luultavasti”, “sellaista”, “kuten” jne. Ei pitäisi olla läsnä puheessasi. Kaikki, mitä esititte, olisi määriteltävä, eikä sitä pitäisi pitää sellaisena, josta sinä et ole varma. Kuinka voit vakuuttaa kuuntelijoita, jos et ole varma siitä, mitä sanot? Korvaa “Mielestäni” ja “Olen varma”. Älä missään tapauksessa oikeuta itseäsi, äläkä anna sääliä, tämä on suora merkki teidän heikkoutenne (ja olette hyvin pyöristetty persoonallisuus!). Äänesi on oltava sileä ja selkeä. Pidä puheenne mahdollisimman järkevästi – se on tärkein “asenne” mistä tahansa ryhmästä. Muista, mitä haluat välittää kuuntelijoille, sinun on esitettävä selkeästi, lyhyesti ja selkeästi.

Miten tulla johtajaksi

4.

Kestävyys.

Mitä kovempi olet, sitä luottavaisempi olet. Mitä enemmän olet luottava itsellesi, sitä enemmän olet kova. Kyllä, nämä ominaisuudet liittyvät läheisesti toisiinsa ja muodostavat noidankehän. Yksi tärkeimmistä periaatteista sinun pitäisi olla periaate “Älä ripusta nenääsi”. Oletko epäonnistunut näkemästä ideasi yhdeksän kertaa? Kokeile kymmenettä. Ymmärtääkseni nämä yhdeksän kertaa eivät olleet niin epäkohtaisia. Loppujen lopuksi olette löytäneet yhdeksän tapaa, miten et pääse ajatuksiasi elämässäsi! Kuten edellä mainittiin, tukkukaupan kielteisyys on myös kokemus. Johtajia voidaan kouluttaa itsestään vain jatkuvasti voittamalla teidän tieltänne aiheuttamat esteet, joten älkää noudata vähiten vastustuskykyä, ole psykologisesti valmiita mahdollisiin vaikeuksiin. Omien kykyjemme kehittämistä voidaan helpottaa vaatimuksillesi korkealla tasolla itsellesi. Älä viivästytä asiaa pitkässä laatikossa.

5.

Tasapainotus.

Sinun on opittava pitämään raittiit ajatukset ja rauhallinen kaikissa tilanteissa, ei mitään eikä kukaan saa päästä sinut pois itsestäsi. Yritä poistaa elämästäsi kaikki negatiiviset ja tarpeettomat. Ehkä pidät asioista, jotka eivät ole sinulle arvokkaita? Tai ehkä kommunikoida ihmisten kanssa, jotka ovat sinulle epämiellyttäviä mistä tahansa syystä? Yritä suojautua tällaisesta viestinnästä. Vältä niitä ihmisiä, jotka jatkuvasti valittavat elämäänsä, lukuun ottamatta kielteistä maksua, jota saat vähän niistä. Älä salli vihaa ja muita tunteita ohjata teidän toimia, niin voit pahoillani, että he ovat “syttyneet”, ohjaa mieltäsi.

6.

Kovuus.

Joissakin tilanteissa sinun täytyy pystyä sanomaan vankka “ei”. Jotta voisit kieltäytyä, henkilö on tärkeä kyky. Ymmärrä, että jos hylkäät ystävän, et menetä ystävyyttäsi. Ja jos menetät, millaista ystävää se on? Sinun on opittava todistamaan näkemyksesi ja pitämään rauhassa. Jos sinusta tuntuu, että olet kärsivällinen, älä anna sitä, voit puolustaa oikeuksiasi. Kouluta itseäsi kiinteällä sanalla. Sinun on voitava kieltäytyä paitsi muistakin, mutta itse, sinun ei tarvitse täyttää kaikkia heikkouksiasi, muuten et voi tulla vahva henkilö.

7.

Päätösten tekeminen.

Ole aina ennakoiva, koska johtaja on “ideoiden generaattori”. Yritä tehdä optimaalisia päätöksiä, mutta tehdä tämä, kirjoita kaikki, mitä luulet ansaitsevasi tuotokset tilanteesta, paina hyviä ja huonoja puolia ja valitse sitten paras. Jos et pysty ratkaisemaan mitään, älä anna tunne ärsytystä. Sinun tulisi aina arvioida tilanne mahdollisimman hyvin.

8.

Tarkoitus.

“Ilman vaivaa, et voi saada kalaa lampista”, sanoo ihmisten viisaus. Jotta tämä tai tämä tavoite saavutettaisiin, sinun täytyy työskennellä ja siirtää sitä tarkoituksellisesti kohti sitä. Pääsääntöisesti ei ole välittömiä tuloksia; Lisäksi he eivät tuota tällaista moraalista tyydytystä kuin pyrkisit saavuttamaan tuloksia. Muista kaikki myönteiset ominaisuutesi, aloita itsesi luottamuksella sanomaan, että saavutat kaiken, mitä olette kehittäneet ja mene välittömästi suunnitelmaan. Aseta tavoite edessäsi mahdollisimman selkeästi.

9.

Vastuu.

Vastuu on voitava toteuttaa ihmisryhmälle ja tietysti itse. Jos teet virheen jotain, älä pelkää myöntää tätä tosiasiaa. Anna ympäröivä esimerkki siinä, että tärkein asia, jota et siirrä muiden hartioissa, vaan tee se itse. Ottakaa hieman enemmän vastuuta kuin jakaa muille – olet johtajasi, ja siinä on vastuun taakka. On välttämätöntä pystyä täyttämään kollektiivisen yksittäisen jäsenen edut ja taistelemaan yhteistä syytä vastaan. Älä suvaitse tai ole tyranni – etsi kultaista keskitasoa! Kun teet vastuullisuuden kehittämistä, voit tehdä seuraavia. Ota paperiarkki. Sinun tehtäväsi on kirjoittaa ainakin kymmenen lauseita. Kaikkien pitäisi alkaa sanoilla: “Olen vastuussa” ja kirjoita sitten kaikki, mitä luulet olevan tarpeen tässä tapauksessa. Tämä harjoitus ei ole epämiellyttävä hauskaa, sillä on tärkeä merkitys. Sinä uudelleenkohdat, mitä sinun on tehtävä. Tämä on askel, jotta voisit paremmin ymmärtää itsesi.

Miten tulla johtajaksi

10.

Organisatoriset kyvyt.

Johtajan pitäisi pystyä löytämään yhteinen kieli kaikkien ryhmän jäsenien kanssa sekä ratkaisemaan siinä esiintyneet erot. Lisäksi voidakseen yhdistää ihmisiä (perspektiivi, tavoite tai idea) on johtajan päätehtävä. Ole tarkkaavaisesti jokaiselle tiimin jäsenelle, kiinnostunut kaikkien asennoista, mieltymyksistä, prioriteeteista, harrastuksista ja tietenkin älä unohda muiden näkemyksiä. Älä huoli, jos et saa hyvää tiimiä aluksi. Tämä taito tulee aina aikaan, kokemuksellaan, se liittyy läheisesti ansaittuun kunnioitukseen ja luottamukseen tiimissä.

Johtamisvalmiuksien kehittäminen, voit epäilemättä saavuttaa tavoitteen. Onnea sinulle!

Add a Comment