Seiko

Sanotaan, että mekaaninen kello tuli ensimmäistä kertaa Japanissa yhdessä espanjalainen lähetyssaarnaajan Francisco Xavierin kanssa. Hän saapui 16. vuosisadan saarille, jonka tarkoituksena oli levittää kristillisyyttä siellä. Mutta heidän omat työpajansa tällaisen tärkeän aiheen valmistukseen ilmestyi Japanissa vasta, kun kello tuli tarpeeksi hyödykkeeksi, joka toimitettiin täältä Euroopasta.

Seuraavat kolme vuosisataa, Japani oli suljettu ulkopuolelta, koska eristäytymispolitiikka. Tänä aikana paikalliset kelloseurat pystyivät kehittämään omia mallejaan, toteuttamaan ideoita ja keräämällä arvokasta kokemusta. Kun “verho” oli poistettu, monet eurooppalaiset ja amerikkalaiset kellot tulivat heti maahan, näiden tuotteiden kysyntä kasvoi entisestään Japanin siirtyessä aurinkokalenteriin kuun kalenterin sijaan.

Seiko

Japanin katseluala oli tulossa. Vain muutama yritys Tokiossa, Osakassa, Nagoyassa ja Kyodossa loi pienen valikoiman tasku- ja seinäkelloja. Mutta tuo tuote oli suurelta osin kopio tuoduista. Joulukuussa 1881 22-vuotias Kintaro Hattori, joka oli jo omistanut seitsemän vuotta kelloseppien tutkimiseen, avasi omalla myymälöstään Tokiossa seinä- ja taskukellojen myymiseen sekä korjaamiseen.

Nuori liikemies osti ulkomaisia ​​jäljennöksiä Yokohamassa, mutta ei ainoastaan ​​myi niitä jälleen samoin kuin tavalliset kauppiaat, mutta myös korjattiin. Hattori sai nopeasti huomata, että kelloseura lupaa hyviä näkymiä Japanissa. Vuonna 1892 hän avasi oman tehtaansa ja oli vakuuttunut siitä, että hänen tuotteensa voisi olla halvempaa kuin tuotu ja siksi suosittu. Hänen yrityksensa Hattori sai nimekseen Seikosha (Seikosha). Japanilainen sana “Seiko” tarkoittaa “tarkkaa”.

Aluksi tuotannossa oli mukana vain primitiivisiä konetyökaluja, joissa oli manuaalinen säätö. Mutta vain kuusi kuukautta ja puoli tusinaa työntekijää pystyi tuottamaan hieman yli kymmeniä seinäkelloja. Ne olivat helpommin luotuja kuin taskut. Ja tällaisten tavaroiden alhaiset kustannukset ovat voineet kilpailla menestyksekkäästi ulkomaisen tuotteen kanssa.

Asioita vähitellen alkoivat parantua, vuoden kuluessa työntekijät siirtyivät uudelle tilavammalle kompleksille. Höyrykoneella oli jo koneita. Hattorin järjestämä massatuotantojärjestelmä osoittautui paljon tehokkaammaksi kuin aiemmat menetelmät. Tämä antoi Seikosha-yritykselle vain kuusi tai seitsemän vuotta tulla Japanin tärkeimpien seinäkellojen tuotantoon.

Yhtiön päällikkö näki näkymät hyvin, omisti tilanteen kotimaassa ja kansainvälisillä markkinoilla. Yhden kaltaisen kelloa Hattori päätti olla lopettaa, ja itse asiassa useimmat kelloyritykset eivät halunneet laajentaa valikoimaa. Ensinnäkin liikemies meni Amerikkaan ja Eurooppaan, jossa hän osti paljon koneita, myös automaattisia. Tämä antoi meille mahdollisuuden lisätä tuottavuutta ja luoda yhteisiä standardeja. Ajan myötä työpöydän ja taskukellojen tuotantoa valmistavia tehtaita laajennettiin entisestään pystyäkseen asentamaan omalle tuotannolleen tuottavia koneita.

Seikon historia on klassinen esimerkki siitä, että jopa luonnollisten ja sosiaalisten kataklismien kykenevä hallinta voi hyötyä. Viime vuosisadan alussa Japanin talous oli pitkittynyt kriisi. Ja vaikkakin kellojen, lähinnä työpöydän ja seinän kysyntä, kun Venäjän ja Japanin sotaa vuosina 1904-1905 kasvoi voimakkaasti, finanssikriisi ei sallinut liiketoiminnan kehittymistä.

Ensimmäisen maailmansodan yllättävän positiivinen rooli. Se pakotti japanilaisen teollisuuden kukoistaa. Länsimaissa tavaratilanne oli vähäistä, kun taas tuonti väheni itse saarilla. Tuloksena oli japanilaisten tuotteiden kysynnän voimakas kasvu. Kevyessä teollisuudessa oli todellinen puomi, jotkin tuotteet vietiin myös.

Seiko

Yhtäkkiä tuli suosittu rannekello. Yhteisten perheen laitteiden aikakautus ajan mittaamiseen on päättynyt ja yksilön aika on tullut. Ensimmäiset Seikoshan rannekellot ilmestyivät jo vuonna 1913.Jos vuonna 1916 tällaiset vaihtelut olivat vain 12 prosenttia yrityksen kokonaistuotannosta, vuoteen 1922 mennessä osuus oli jo noussut 60 prosenttiin. Hälytykset Seikosha tuli kiinalaisille markkinoille jättäen Saksan tavarat. Ja vuonna 1915 yhtiö sai tilauksen kuusisataatuhatta tuntia Yhdistyneelle kuningaskunnalle ja Ranskalle kolmelle tuhannelle tuhannelle. Kuitenkin kohtalo löi yhtiölle uuden isku – sen tehtaat tuhoutuivat vuonna 1923 Kanton suuressa maanjäristyksessä.

Yritys alkoi heti toipua. Ensimmäiset väliaikaiset rakennukset rakennettiin, ja vuosi myöhemmin Seikosha julkaisi useita erilaisia ​​kelloja. Vuonna 1933 valmistui myös uusimpia tehtaan tiloja moderneimmilla työstökoneilla. Silloin se alkoi tuottaa rannekello nykyisen Seikon nimellä. Pocket tuli myös Seikosha-tuotemerkin alla. Ja tuotantomäärän lisäämiseksi perustettiin pian tytäryhtiö Daini Seikosha (toinen Seikosha).

Ensin japanilainen kiinalainen ja sitten toisen maailmansodan pakotti kelloseurat siirtymään täysin sotilastuotteiden tuotantoon. Mutta yritys näytti myös täällä – laivaston järjestyksen mukaiset kronometrit toimivat paremmin kuin sveitsiläiset kollegat. Vain täällä maassa kulutushyödykemarkkinat vähenivät vähäisimpänä, mutta sodanjälkeiset kokemukset antoivat hyvän pohjan yhtiön jatkokehitykselle. Japanin sodanjälkeinen talous on saanut selkeän suuntauksen vientiin, eikä vahingossa kellojalalla ole kiinnitetty erityistä huomiota.

Vuonna 1948 ulkoministeriö järjesti kilpailun parhaista kelloista, jotka vaikuttivat merkittävästi tuotteen laatuun. Kello-puomi sai aikaan toisen sodan, Korean sodan, vuonna 1954. Japanin talous oli selvästi vilkkaampaa. Kun kellojen kysyntä kasvoi, työn tuottavuus kasvoi myös tavaroiden laadun myötä. Japanilaiset analysoivat huolellisesti Sveitsin kilpailijoiden kokemuksia valmistautuen uuteen suuriin askelin.

1950-luvun puolivälissä kovaa kymmenvuotista työtä pantiin tuntumaan. Japanin kellojen valmistajat päättivät kopioida länsimaisia ​​analogeja, jotka toipuivat. Seiko on asettanut itselleen kunnianhimoisen tehtävän – rannekellojen luomisen, joka menisi täsmälleen kansainvälisiin standardeihin. Samalla oli välttämätöntä antaa laadukkaalle tuotteelle mahdollisuus kilpailla laadussa sveitsiläisten tuotemerkkien kanssa.

Vuonna 1956 julkaistiin ensimmäinen japanilainen malli automaattisella käämityksellä – 11 Line Seiko Automatic. Ja mikään Sveitsin automaattinen katselu neljännesvuosisata sitten. Seiko jatkoi harjoittamistaan, vapauttaen 1963 Sportmatic 5: n, vedenpitävä kello, jossa itsekäämitys ja kalenteri. Tämä tuote muuttui modernin Seiko 5: n prototyypiksi, ja siitä tuli todellakin maailmanlaajuinen standardi.

Mutta tärkein isku eurooppalaisille oli äärimmäisen tarkka rannekello Grand Seiko, joka joissakin parametreissa ylitti jopa Sveitsin kronometrit. Näin Seiko-tuotteiden menestys alkoi. Sen mekaaniset ja kvartsikellot muuttuivat erilaisten kilpailujen, kuten tähtitieteellisten observatorioiden, voittajiksi.

Niin paljon kuin eurooppalaiset kellot valmistajat halusivat kieltää, mutta japanilainen valmistaja on tullut heille vahva kilpailija. Toinen voitto Seiko – yhtiön valitseminen Tokion olympialaisten viralliseksi ajankohtaiseksi vuonna 1964. Joten yritys ilmoitti itsensä koko maailmalle ja tarjosi tuotemerkin suosion.

Vuonna 1957 valo nähtiin Seikon ensimmäisestä elektronisesta kellokädestä, jota käytti Hamilton-akku. Valmistaja arvioi nopeasti kvartsikellojen potentiaalia keskittyen niiden kehitykseen. Mutta kymmenen vuoden ajan yrityksen insinöörit työskentelivät luomalla maailman ensimmäisiä kelloja kvartsikiteellä, malliksi nimeltään Seiko Quartz Astron 35 SQ.

Seiko loi avoimen tyyppisiä moottoreita, käytetyn toisen käden mekanismin ja tuning-tyyppisen kvartsiresonaattorin, jotka yhdessä lukuisten muiden insinöörien keksintöjen kanssa muuttuivat nopeasti analogisten kvartsikellojen standardiksi.

, Kvartsikellojen kysyntä kasvoi 1970-luvun puolivälistä 1980-luvun puoliväliin asti, ja tämä on kaikkein vakavimman kilpailun olosuhteissa. Yhdysvaltojen markkinoille saapuvat digitaaliset kellot alkoivat korvata mekaaniset “vanhat miehet” ankkurimekanismilla. Analogiset kvartsimekanismit yleistyivät pian itsenäisenä tuotteena, jonka ostivat muut keräilijän toimijat.

Seiko

Maailman teollisuus muuttui nopeasti. Tätä taustaa vasten japanilaiset valmistajat automatisoiduilla 24 tunnin linjoillaan vähitellen johtavat johtavaan asemaan. 70-luvun puolivälissä Seiko tuli johtamaan kvartsiliikkeiden massatuotannossa. Yritys sai pian maailmanlaajuisesti merkittävän brändin aseman, joka on ohittanut jopa monien sveitsiläisten kuuluisuuden. Ja kvartsikellon luomisen jälkeen Seiko alkoi kehittää automaattista energiantuotantojärjestelmää. Tämä antaisi luopua paristoista, koska aiemmin onnistui siirtymään pois käämitysjousen käytöstä.

Niinpä vuonna 1988 ilmestyi maailman ensimmäinen kvartsi-liike Kineticin automaattisella sukupolvella. Kvartsin ansiosta oli mahdollista saavuttaa vallankumous tarkalleen, digitaalinen kvartsi merkitsi tietojen ilmaisun vallankumousta. Se oli vuorossa aikaan vallankumous energiaan. Esillä Kinetic-kello markkinoilla, Seiko käytti kovaa iskulause: “Jonain päivänä kaikki kellot ovat sellaisia.” Pian Sveitsin ehdotti jotakin samanlaista, kutsumalla sen auto-kvartsi.

Seiko osoitti, että se ei aio pysähtyä siellä, tarjota ja kehittää uusia ideoita tarkkaan ajan mittaamiseen. Nykyään yhtiö työllistää yli 18 tuhatta ihmistä, joiden avulla voit ansaita vuosittain yli 1,5 miljardin dollarin voiton.

Add a Comment